成本估算在企业中作用有多大?ACCA知识告诉你

同学们在学习ACCA的路上，无论是学习MA还是PM，掌握各种成本计算和分类都是一个绕不开的“拦路虎”，就像学习英文要从ABC开始，学习数学要以加减乘除为基础一样，企业管理中的各项决策也要有成本数据做支撑。

那么成本数据有什么用呢?

成本数据的预估其实很重要，它是企业管理经营中的一条警戒线或者说是提醒系统。

就拿电影这件事来说吧，《流浪地球》中的炫酷镜头，《哪吒之魔童降世》里面的精彩场面，都是真金白银换来的，这样的大投资，不可能说拍就拍，完全不做规划。

所以在行动之前，decision之前，我们总需要先做成本估算这件事。

成本估算有三个主要的用途：

第一个用途，就是做计划。

还是拿拍电影来举例，就是在开拍之前预测这个项目要花多少钱，自己能不能承担，如果承担不起，是否有其他人愿意分担。简单说，就是是否可行(planning)。

第二个用途就是执行监控。

如果真正进行了这个项目，那么接下来的执行过程中才能用这个初建立的标准作为比对，看看自己现在的进展到底如何了(control)。

第三个用途是在项目结束后，仔细核算这个项目的损益如何，是否达到了当初的目标(performance evaluation)。

没有成本估算很难有效、量化的完成接下来的企业内部管理，要花多少钱，已经花了多少钱，能赚多少钱，一概不知，那不是心慌慌吗?

所以先扎实的学好成本计算中的基本功，才能开始启动企业内部管理，这也就是为什么管理会计总是先从成本估算开始的原因。

更多成本估算精彩内容，尽在ACCA-MA、PM，如果你有这方面的兴趣或者需求，和金立品教育的老师一起来探讨学习吧。